Anna voor complexe gespreksleiding

Anna als gespreksleider

Sommige gesprekken gaan niet vanzelf. Niet omdat de mensen niet willen, maar omdat de belangen te ver uiteen liggen, onuitgesproken blijft wat er echt speelt, of omdat de emoties te hoog oplopen.

In dat soort situaties kom ik in beeld. Als onafhankelijke gespreksleider zorg ik dat alle stemmen gehoord worden. Of het nu gaat om een precair onderwerp, complex dossier of een multistakeholderdialoog: ik help een veilige omgeving creëren waar lastige onderwerpen constructief en open besproken worden.

Je herkent je situatie misschien hierin:

  • Je wilt een gesprek of besluitvormingsproces goed inrichten.
    Je weet nog niet goed welke aanpak daarvoor het meest geschikt is. Je wilt dat het eerlijk, transparant en gedragen verloopt.

  • Niet iedereen wordt gehoord.
    Eén of twee mensen domineren het gesprek. De rest zegt niet zoveel. 

  • Emoties lopen op.
    Er staat iets op het spel dat gevoelig ligt: een gevoelig dossier, een reorganisatie of een onderwerp waarbij mensen echt iets te verliezen hebben.

  • Tegengestelde belangen.
    Meerdere partijen met verschillende belangen moeten tot één uitkomst komen. En jij wilt niet zelf de voorzitter zijn.

Als gespreksleider zorg ik ervoor dat:


Waarom Anna?

  • Brede gereedschapskist
    Elke groep is anders. Ik heb een heel scala aan werkvormen in mijn pakket. Ik doe voorstellen en we kiezen samen wat past bij jouw groep en doel. Ik werk met o.a. verschillende debat- en dialoogvormen, Deep Democracy en Liberating Structures.
     
  • Onafhankelijk
    Ik zorg voor heldere stappen in het proces en zorg ervoor dat iedereen mee kan praten.

  • Gecertificeerd Mediator
    Dat betekent dat ik niet alleen gesprekken leid, maar ook weet hoe ik met verharde posities, onderliggende conflicten en emotionele dynamieken omga. Ook als het spannend wordt.

  • Gecertificeerd Deep Democracy (level 1 t/m 4)
    Deep Democracy gaat ervan uit dat de minderheid in een groep vaak iets wezenlijks zegt dat de meerderheid (nog) niet wil horen. Ik haal die onderstromen boven tafel – niet om het moeilijker te maken, maar omdat besluiten die zonder die stem worden genomen, later alsnog vastlopen.

  • Ruime ervaring
    In de 10+ jaar dat ik met groepen werk heb ik ruime ervaring opgedaan met multi-stakeholderdialogen, precaire onderwerpen en complexe dossiers. Lees hieronder voorbeelden.
2. Anna Heijker

Voorbeelden van eerdere opdrachten

  • Beroepsvereniging van medisch specialisten.
    Drie bijeenkomsten waarin artsen, ervaringsdeskundigen, nabestaanden en experts met elkaar in gesprek gingen over gevoelige beleidskeuzes. 
  • Ministerie van Financiën. 
    Serie bijeenkomsten met stakeholders met tegengestelde belangen rondom de Wet WOZ. Doel: inzichten ophalen, echt luisteren naar elkaar en draagvlak opbouwen voor beleidskeuzes.
  • Dialoogsessie nieuw pensioenstelsel.
    Dertien hoogleraren en experts met tegengestelde standpunten met elkaar in gesprek. Doel: echt luisteren en elkaars argumenten écht beter begrijpen, niet overtuigen.
  •  

Staat er iets op het spel bij jouw volgende gesprek of bijeenkomst?
Plan een kennismaking. Ik denk graag mee over de opzet van jouw bijeenkomst of besluitvormingsproces. Uiteraard volledig vertrouwelijk en zonder verplichtingen.

Wat is het verschil met een dagvoorzitter?

Als dagvoorzitter begeleid ik een bijeenkomst: ik zorg voor structuur, energie en een goed verloop. De inhoud staat vast, de uitkomst is grotendeels voorspelbaar.

Als gespreksleider begeleid ik een proces: de belangen zijn soms tegenstrijdig en de uitkomst staat open. Dat vraagt een andere aanpak en meer voorbereiding op wat er onder de oppervlakte speelt.

Twijfel je welke vorm bij jouw situatie past? Vertel me wat er speelt, dan denk ik met je mee.

Ontvang de eerste drie hoofdstukken van mijn boek

Vul je emailadres in en ontvang de download