Of je nu 8 of 300 deelnemers hebt: ik zorg ervoor dat iedereen mee kan praten, ideeën uitwisselt en nieuwe contacten opdoet. Op basis van het doel van jouw bijeenkomst denk ik met je mee over werkvormen en het programma. Zo komen we samen tot een bijeenkomst die energie geeft, inzichten oplevert en direct bijdraagt aan je doelen.
Ik krijg mensen gemakkelijk in beweging en aan het praten. Mijn stijl is scherp en zakelijk, op een toegankelijke manier. Ik houd de rode draad vast en zorg ervoor iedereen zich op zijn gemak voelt.
Opdrachtgevers noemen me gestructureerd, energiek en flexibel. De combinatie die telt: ik bereid me grondig voor én improviseer moeiteloos als de situatie dat vraagt.
In 12 jaar leidde ik meer dan 350 bijeenkomsten, van een moreel debat over het boek Judas van Astrid Holleeder tot een live-uitzending over wind op zee voor het ministerie van EZK. Van een College Tour met misdaadjournalist John van den Heuvel tot een Citizens’ Dialogue met Eurocommissaris Hogan en Minister Schouten.
Wat al die opdrachten gemeenschappelijk hebben: de opdrachtgever wilde dat er echt iets gebeurde.
Ik help je de puntjes op de i zetten: van programma tot podiumhouding.
Incompany trainde ik de interne dagvoorzitters van o.a. de Gemeente Utrecht, Rabobank en de NVVE. En daarnaast verzorg ik al 5+ jaar de open training De Succesvolle Dagvoorzitter voor het Nederlands Debat Instituut.Â
Het is altijd maatwerk. Vertel me over jouw bijeenkomst en ik denk met je mee.
1. Kennismaken – wat wil je bereiken?
We maken online of telefonisch kennis. Ik stel vragen over jouw bijeenkomst, de groep en de context. We bespreken wat er nodig is voor jouw bijeenkomst. Ik vertel je meteen over de mogelijkheden en mijn tarieven.
2. Offerte – vrijblijvend en concreet
Je ontvangt een offerte met daarin wat we besproken hebben. Na jouw akkoord gaan we naar stap 3.
3. Diepgaande voorbereiding – samen zoomen we in op het programma
Ik verdiep me in het onderwerp en de organisatie(s) en daarna zoomen we samen dieper in op de doelstellingen: wat moet er aan het eind van de dag zijn gebeurd? Op basis daarvan denk ik actief mee over het programma en stel ik werkvormen voor die bij jouw groep en doel passen.
4. De dag zelf – het dagvoorzitterschap
Op de dag zelf heb jij je handen vrij. Ik zorg voor de sfeer, bewaar de rode draad, houd de tijd bij en stuur bij waar nodig. Ook als dingen anders lopen dan gepland.
5. Evaluatie – wat heeft het opgeleverd?
Na afloop kijken we samen terug. Wat ging goed? Wat kan een volgende keer beter? Opdrachtgevers waarderen dit contactmoment, zo sluiten we het project samen af.
Vertel me meer over jouw bijeenkomst. Vertel me in een paar zinnen wat je organiseert en wanneer het plaatsvindt. Ik reageer binnen een werkdag met een eerste indruk én mijn beschikbaarheid.
Anna Heijker is dagvoorzitter, gespreksleider en trainer. Ze traint professionals, ondernemers en innovators in pitchen, presenteren en het leiden van bijeenkomsten.
Partners
© Anna Heijker 2026 | Disclaimer | Algemene voorwaarden | Privacybeleid
Vul je emailadres in en ontvang de download